人件費のうち、業績に連動する部分を大きくすることを人件費の変動費化と、当事務所では呼んでいます。 たとえば、賞与の原資を利益の〇〇%と決めて、それを、社員へ配分する仕組みです。 この場合の業績は、小さな会社なら、会社利益で構いませんが、部門  [ 続きをみる... ]

多くの中小企業が、いまだに、年功序列的な賃金体系をとっています。 この年功序列的な賃金体系には、大きな欠点があります。 人件費が、時の経過に応じて必ず、上昇し続けるということです。 会社の業績は、低迷することがあります。 しかし、年功賃金は  [ 続きをみる... ]