わたくしどもの基本的な考え方
ほとんどの中小企業は、申告書、決算書、帳簿をわたされても、十分な説明がないので、数字の羅列をどう解釈してよいかわからず、結果としてどう経営を変えればよいのかわからない状況に置かれています。決算や会計帳簿の情報を経営戦略に生かさなければ、ただでさえ高くない中小企業の生存確率は、さらに落ちます。
決算・会計の情報をもとに、現状を分析すれば、企業の生存能力は飛躍的に改善します。そもそも、決算情報をもとに将来予測をしなければ、有効な節税対策すら打てません。
私どもは、昔から、ひと手間をかけて、経営計画を作り、提案をしてきました。ですので、当社のお客様の黒字化率は、産業平均を大きく上回っています。
経営計画は、資金調達、利益の維持拡大、節税において威力を発揮します。
毎年、多くのお客様から新たなお客様をご紹介いただいておりますが、これは経営計画の効果を実際に体感されているからです。
われわれが全顧客に提供させていただいている経営計画書や創業計画書を銀行へ提示すれば、企業の評価を格段に高め、資金調達をとても有利に進めることができます。 金融機関の評価は、こちら側が提供する情報の質に比例するため、経営計画書や事業計画書は極めて重要です。
銀行借入を通じて必要な経営資源を確保することで、企業はさらに大きく、強くなっていくことができます。ピケティ教授が証明しているように、借入利率よりも事業からの収益率の方が平均的には大きいので、借入による資金投入は会社の利益を必然的に拡大するのです。
当事務所には元銀行員が複数在籍しており、日本政策金融公庫等の金融機関とも提携しております。御社の円滑な資金調達を支援いたします。
投入コストに対して売上を極大化して利益を拡大するためには、経営計画策定と予算管理が不可欠です。 ぎりぎりの資源配分をしなければならないからです。
経営計画を何度もシミュレーションすることは、正しい資源配分へつながります。
「ひと、もの、かね」を適切に配分し、コストダウンと売上の極大化を図ることが可能になります。
限られたリソースしかなくとも、赤字となることはまずありませんし、毎年、確実にキャッシュを貯めていくことができるのです。
この余力で、従業員の給与を少しずつでも上げていけば、大切な人的戦力の流出を防ぐ一助となります。
また当事務所は、各種の節税対策をこまめに実施することにより、積極的な節税をはかっております。
経営計画に基づき節税対策を立てるため、タイミングを逸することなく、高い効果を実現しています。
節税対策においては、「どんな対策を実行するか」以上に「どれだけ早く実行できるか」が肝要なのです。
事実、多くの会社で、いただいた料金以上の大きな節税効果を実現してまいりました。
私どもは、いただく報酬額をはるかに超える、目に見える貢献を目指しています。
代表者のプロフィール
出身は、世界遺産・富岡製糸場で知られる群馬県富岡市です。
母はとてもやさしく、父は「厳しさが取り柄」のような教師でした。口癖は、『やるべきことをやれ』でした。
銀行を経て、世界四大会計事務所のPwCで10年間、勤務しました。
勤務時代は、『そんなことまで助言して責任とれるの』とよく上司に注意されていました。事務所からすると踏み込みすぎだったようです。
起業家により近い場所で、より積極的に経営にかかわりたいという思いがだんだんと強くなり、開業しました。
お客様のビジネスをよく観察して、将来を2パターンでシミュレーションした上で、利益が拡大できる施策を具体的に提供するように心がけています。
スタッフの教育は、当初は試行錯誤の連続でした。なかなかコンセプトや方法論が伝わらず、くじけそうになったこともありました。しかし、教育に大きな時間を割くようになってから事務所のレベルは見違えるように高水準になりました。現在は、全員が理念を共有して、驚くほど高いレベルで、経営アドバイスを顧客に提供しています。お客様から感謝される場面が増えたのでそれがさらなる意欲向上につながるという好循環になっています。結果として、お客様の黒字化率は、産業平均をはるかに上回っています。
| 学歴、職歴 | 資格等:高崎高校、公認会計士、税理士、京大卒 職歴:大手銀行、PwC(プライスウォーターハウスクーパース)の株式公開支援部門 |
|---|---|
| 好きな言葉 | 自利利他 大乗仏教の言葉ですが、人の心のあり方をよく物語っていると思っています。 |
| 趣味 | 有酸素運動 、海外ドラマ |
| 尊敬する人物 | バーニーサンダース 民主社会主義は、ドイツでは何度も政権をとってきましたが、アメリカでは、全く勝ち目がありません。それにもかかわらず、格差解消という崇高な理念実現のために、80歳を超えてもまだ戦い続ける姿には、感銘します。 |
| よく見るテレビ番組 | Netflix、アップルテレビ、NHKニュース。 |
| 好きな映画、本 | 『7人の侍』、『風の谷のナウシカ』、『ブレードランナー』、『マスターオブザエアー』、本ではありませんがヤフコメ(日本文と英文両方)を読むのが習慣です。アメリカも一般人の書き込みは、意外とまともです。 |
| 好きな飲食店 | こじんまりとした感じのイタリアンレストラン、HUB。 |
| 日常生活 | 土日どちらかは必ずジムで時間をつぶしています。ストイックな習慣と暴飲暴食が一歩も譲らず均衡している、ちょいでぶ状態です。大の納豆好きです。コーヒーは、一日最低5杯は飲みます。 |
| 日本のために憂えること | 財政をリストラして、潜在国民負担率を減らし、若者が結婚できる社会にし、人口を維持するべきです。でないと日本は、じり貧に追い込まれるでしょう。 |
| 苦手なこと | 『できません』とか、否定的な発言をすること。 |
| 子供にときになりたかった仕事 | 大工さん |
| 保有資格等 | 公認会計士・税理士 認定経営革新等支援機関 |
| 著書 | 『企業価値を高める戦略財務シナリオ』かんきビジネス道場 『企業再生シナリオ』中央経済社 『中小企業の資金調達方法がわかる本』あさ出版 『起業、開業を考えたらこの一冊』あさ出版 『事業の引継ぎ方と資産の残し方』あさ出版 その他、専門誌多数。 |
事務所概要
| 社名 | 工藤公認会計士税理士事務所 |
|---|---|
| 代表 | 工藤聡生 |
| 住所 | 〒102-0074 東京都千代田区九段南3-9-12 九段ニッカナビル8階 |
| 連絡先 | 電話番号 03-5215-7357 FAX番号 03-5215-7358 |
| 設立 | 2001年7月 |
| 社員数 | 20名 |
| 資格 | 公認会計士・税理士1名 税理士2名 中小企業診断士1名 経営革新等支援機関 元銀行員3名 TKC会員、弥生PAP会員。弥生、MFクラウド会計、勘定奉行、freee等にも対応。 |
| 提携先 | 日本政策金融公庫、商工中金、信用金庫数十社、都市銀行数社、ベンチャーキャピタル数社、最大手監査法人、主要証券会社と、緊密な協力関係にあります。 弁護士、司法書士、社労士、行政書士、弁理士等と密接なパートナー関係にありワンストップサービスを提供しております。 M&A仲介会社数社とも提携関係にあります。 |
| 顧客 | 多種多様な業種にわたっております。 経営計画作成支援、利益改善、節税提案、銀行融資支援、事業承継については、あらゆる業種について経験・事例が蓄積されております。 |
アクセス
- JR市ヶ谷駅から靖国通りを靖国神社へ向かって4分です。
- 東京メトロ有楽町線「市ヶ谷駅」徒歩4分
- 東京メトロ南北線「市ヶ谷駅」徒歩4分
- 都営新宿線「市ヶ谷駅」A3出口徒歩2分
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事務所ビル外観







