
工藤聡生
銀行、国際会計事務所勤務を経て開業。資金調達、事業計画による業績向上を支援している。早稲田大学政治経済学部卒、公認会計士・税理士。
工藤聡生
銀行、国際会計事務所勤務を経て開業。資金調達、事業計画による業績向上を支援している。早稲田大学政治経済学部卒、公認会計士・税理士。
事業計画書は、資金調達を実現する魔法の杖と言われています。
銀行融資折衝では、説得力のある事業計画書は、確かに威力を発揮します。
融資の可否を決裁するのは、いつも接している渉外の営業マンではなく、融資係、支店長、本部の審査部です。
直接に会うことはできないので、社長の言葉は届きません。
事業計画書という文書を使わないと、伝えたい情報が伝わらず、会社の実力を訴求することができないのです。
ただ、事業計画書を作成しようとして手引き本を探しても、なかなか良い教科書は見つかりません。
わたしも数十冊は目を通してきましたが、アカデミックすぎたり、資金調達という観点からは、ピントがずれていたりする本ばかりです。
目的は、資金調達ですので、銀行に強くアピールする事業計画書を手間をかけずに作りたいというのが中小企業の本音ですが、その要望にぴたりと会うような良書は意外とないのです。
今回は、わたしの経験から、銀行融資を調達するために手軽で効果のある方法を紹介します。
損益計画に追加資料をつけて肉付けして、銀行に提出するという方法です。
難しい教科書を何冊も読んで、フルパッケージの事業計画書を作る必要はありません。
損益計画とは、翌事業年度の予想損益計算書のことです。
損益計画の予想利益が大きいほど資金調達は有利となります。
損益計画を作るときは、直前期の損益計算書を基にして、売上増加、原価率改善、経費削減の三つの経営対策を組み合わせて、より高い利益水準を目指しましょう。
この損益計画(予想損益計算書)に以下にあげた8個の資料を添付するだけでも、簡易版ではありますが、説得力のある事業計画書になります。
8個すべての資料を添付するのが難しければ、できる資料だけでも添付してください。
それだけでも、資金調達は、かなり有利になります。
general
料金シミュレーション(登録なし)でぜひ、ご比較ください。
品質については、『お客様の声』でご確認ください。
品質は、都内最高水準と自負しています。
定期ミーティングで以下の対策を積極的に提案して、成果を出します。
読まれている記事