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税と会計の基礎知識や、経営に役立つ情報をお送りします! 工藤会計の事務所通信

当税理士事務所が選ばれる理由

事業計画の作成支援や月次訪問を通じて、どこに手を打てば、利益を増やせるのか、アドバイスします!

損益予測シミュレーションを実施して積極的に節税提案をいたします!

事業承継を最小の税金負担で実現します!

銀行勤務経験がありますので、創業融資・銀行融資については安心してお任せください。資金調達により、人材、設備、在庫を確保し、比例的に利益を増加させることができます!

IPO支援も実績があります。VC投資や資本政策立案もサポートします!

利益の改善方法、節税、資金調達わかりやすくご提案します!

経営分析、節税、資金調達から、個人的な悩みまで、なんでも相談できる税理士事務所です。お客様のお話にはどんなことでもじっくり耳を傾けます

必ず巡回監査を実施し、ご指導します!

弁護士、司法書士、社労士、行政書士、弁理士、他税理士と完全連携!

多様な業種と顧問契約!あらゆる業種に対応致します。ITビジネスに明るい税理士事務所です!

とても良心的な報酬体系を採用した税理士事務所です!見積りを比較していただければ納得いただけるはずです。

会社設立税務対策融資補助金助成金経理代行給与計算社会保険事務にワンストップ対応!

懇切丁寧に会計ソフトの使い方を指導いたします!

営業地域は東京都近郊、千代田区。最寄駅は東京千代田区市ヶ谷駅です!

お客様の声

横尾 様横尾 様

【横尾様のご感想】

毎月、お見せいただいている『損益シミュレーション』には感銘してます。こちらから質問をしていなくとも、積極的にわかりやすく会計や税金、資金調達の仕方を提案してくれるのでとても助かっています。利益を増やすポイントから銀行融資の問題まで、どんな質問にも迅速に答えてくれるので、お話したあとは、経営のストレスから解放された気がします。 潟純Cズクリエーション 東京都千代田区

川上 様川上 様

【川上様のご感想】

いつも、とてもわかりやすく経営状態を解説していただいております。毎月、試算表を見ながら、じっくりと経営の仕方や融資のことをアドバイスいただき、とても役立っています。おかげで利益の出し方がなんとなくわかってきたような気がします。 鞄結档rーンズ 東京都世田谷区

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長田 様

【長田様のご感想】

会社の設立から創業融資まで有難うございました。親切に相談にのってくれたおかげで融資をうけることができました。新支店立ち上げ時の追加融資のときも、銀行とのやりとりをバックアップしていただき、感謝しています。事業計画は、頭の整理になり経営を見直す良い機会にもなりました。ちょっと戦略的にものを考えられるようになった気がします。 椛z 東京都港区

無料相談実施中! まずはお気軽にお話しましょう! フリーダイヤル 0120-886-816

当事務所が経営計画に力を入れている理由

会計事務所からは税務申告のサービスしか受けていない。しかも積極的なアドバイスはない。

経営や資金調達に関するアドバイスももらえない。

でも定額の顧問報酬は払わされている。

これでは会計事務所にメリットを感じられないのは当然です。

当事務所は、経営計画により、お客様に報酬を超えるベネフィットを享受していただいております。


中小企業の経営者は、多くの経営課題に悩まされています。

・売上が伸びない、仕事がとれない。

・人が採れない、言うことをきかない、育たない、辞めてしまう。

・競争で販売価格が下がり、利益が出ない。

借金が増えるばかりだ。

良い新商品がみつからない。

中小企業は、資金力、人材力において制約があるので、大胆な戦略を組むことはできません。

業績を伸ばすためには、小さな戦術をこつこつと積み上げていくしかありません。

そのためには、経営計画で、小さな利益改善行動をこまめにひろっていくしかないのです。

わたくどもは、経営計画で以下の三つのメリットをお客様に享受いただいております。

 

1.経営計画で、利益改善行動をフォローします
利益が思ったように出ないのは、社長の戦略・作戦どおりに経営が行われていないからです。

思いが空回りして、社員の行動が伴っていないのです。

中小企業は、利益を改善する行動を地道に積み上げていくしかありません。

小さいな利益改善を積み上げて大きな収穫を得るしかないのです。

そのためには、社長から社員にいたるひとりひとりが、利益を改善するために行動を計画的に確実に積み上げていく必要があります。

当事務所は、経営計画で、利益改善行動をフォローし続けます。

ひとつひとつは小さな利益ですが、積み上げることにより大きな業績改善を達成することができます。

 

2. 損益の経営計画に基づき、節税を積極的に実施します
節税は、事前のシミュレーションを実施し、早期に対策を打つことが、成果を出す必要条件です。

節税対策は、実施が早いほど効果が比例的に高くなるのが原則です。

多くの会計事務所の提案がいまだに後手に回っています。そのため、成果が出せずに顧客の不興を買っています。

私どもは、定期訪問により必要な情報を収集して、損益の経営計画を作成して、手遅れになるまえに税金対策をご提案をいたします。

事業承継についても、経営計画に基づき、実行しますので、株式移動にともなう税金コストを最小にすることができます。

また、経営計画の策定そのものが、、後継者教育の強力なツールとなっています。

 

3. 経営計画は、資金調達力を強くします
経営計画、決算対策により、資金調達を支援します。

経営計画や良好な決算書は、銀行の格付けを改善して資金調達力をアップしてくれます。

資金調達力の改善は、会社の利益の改善に直結します。

経営計画で、会社の資金繰りを改善する方法をご提案しますので、この面からも会社の財務力は改善します。

銀行も成長ステージにあわせて、日本政策金融公庫、信用金庫(信用保証協会)、商工中金、メガバンクをご紹介します。

顧問サービスの流れについて

▼サービスの三つの特徴

  1. 会社を黒字体質にします 事業計画策定支援、月次決算の検討を通じて、利益の高い商品、顧客、販売手法を発見し、経営資源を集中させ、利益の継続的な成長を目指します。
  2. 節税対策 タイムリーなシミュレーションにより、節税対策を積極提案します。事業承継対策も提案いたします。
  3. 資金調達により経営資源を拡大 決算対策、格付け対策、資金繰り計画作成、事業計画作成等を通じて資金調達を実現し、経営資源を拡大します。経営資源が増えれば、比例的に利益は増加します。IPOもご支援します。

 

▼当事務所の使命
税理士はどんな役割を果たすべきか?

税理士を目指し始めたころから自問してきました。
税理士の定義は、税理士が決めるものではありません。
お客さまになにを貢献できるのかという問いに対する答えが税理士の使命だと思っております。
税理士が自らの仕事を申告業務だけにせばめていたら、顧客のベンチャー企業の生き残りは危ういものとなります。
税理士は、顧客の生存と成長のために積極的・能動的に貢献するべき義務を負わなければなりません。
 

▼サービスの流れ
以下が当事務所の顧問サービスの流れです。
 
月次監査時のサービス

   ・月次試算表の作成
   ・全データを検証して、損益、財政状況、資金繰りについて報告、アドバイス
   ・損益・納税の早期予測。当税理士事務所の重点サービスです。
   ・利益を増やすためのアドバイス
   ・節税提案
   ・資金調達について提案

       
決算、申告時のサービス

   ・年次での損益、財政状況、資金繰りに関する報告、アドバイス
   ・決算直前の最終損益・納税シミュレーション
   ・利益を増やすためのアドバイスを総括提案
   ・節税提案の実行と決算への折り込み
   ・年次決算をベースに資金調達についての提案
   ・決算書・申告書作成。当税理士事務所が税務署等へ提出
   ・申告書、決算書、会計帳簿等を納品。 

       
税務調査への対応 

   ・税務調査に備えて論点を整理
   ・帳簿、証憑を再整理
   ・代理人たる税理士として会社の主張を積極的に代弁

 
▼顧問サービスの特徴
お客様は、税理士になにを求めますか?
税務申告の基本業務以外に税理士が会社の経営に大きく貢献できる領域が三つあります。

  1. 利益を増やす方法の提案 事業計画、月次決算を社長と一緒に検討することにより、経営資源の無駄遣いを止め、より利益性が高い分野へ経営資源を集中させます。それにより、利益を継続的に増やしていきます。
  2. 損益・納税予測シミュレーション 当税理士事務所では、節税対策と納税予測について早い時期からお客さまと協議を重ねてゆきます。事業承継についても具体的な対策をご提案いたします。
  3. 銀行融資の調達力の強化 当税理士事務所には銀行融資の調達力を強くするノウハウが多数、蓄積しております。決算書をちょっとお化粧するぐらいでは、資金調達力は改善しません。IPOについても過去11社の支援十席があります。

当税理士事務所では、税理士が果たすべき役割を広くとらえ、基本業務は、この3つであると考えております。
「税理士は、税金計算だけしていればよい。」という考えは誤りであり、税理士は、お客様により積極的に貢献するべきであると真摯に考えております。

 

▼早期シミュレーションの重要性−当税理士事務所の基本発想
当事務所が提供する、3つのサービスは、その性質的は異なりますが、成功要因は同じです。
お客様と篤くコミュニケーションを図り、正確に損益と資金繰りのシミュレーションをすることです。
損益と資金繰りのシミュレーションを実施せずに、利益の改善や節税、事業承継対策、資金調達はできません。
ですから、当事務所は、巡回監査を通じてのお客さまとのコミュニケーションを重視しています。
巡回監査による強いコミュニケーションがあって初めて損益と資金繰りのシミュレーションに影響を与える事実を税理士事務所がタイムリーに聞き出すことが可能となるからです。
当事務所は、経営者から重要な情報を早期に収集することにより、精度の高いシミュレーションと、実効性の高い提案を実現しています。   

 

二つの成功要因


▼当税理士事務所のサービス姿勢

お客様から重要情報を引き出すために当事務所が必ず実施しているのが、お客様への巡回監査です。
そのため当事務所は、お客様への巡回監査をとても重視しております。
東京都千代田区に事務所を置いたのも、東京から隣接三県までアクセスがしやすく、どのお客さまにも巡回監査がしやすいからです。
東京都千代田区市ヶ谷からですと広範な地域にとてもアクセスしやすいのです。