顧問サービスの流れについて
サービスの三つの特徴
- 会社を黒字体質にします 経営計画の策定を通じて、利益の高い商品、顧客、販売手法を発見し、経営資源を集中させ、利益の継続的な成長を目指します。
- 節税対策 こまめに節税対策を実施して、いただいている料金以上の節税を目指します。タイムリーなシミュレーションにより、節税対策を早期に積極提案します。
- 資金調達により企業規模を拡大 決算対策、格付け対策、資金繰り計画作成、経営計画作成等を通じて資金調達を実現し、企業規模を拡大します。企業規模が拡大すれば、比例的に利益は増加します。
当事務所の使命
税理士は、どんな役割を果たすべきか？
会計士を目指し始めたころから自問してきました。
税理士事務所の定義は、税理士の勝手な思い込みが決めるものではありません。
税理士が自らの仕事を申告業務だけにせばめて、自己満足をしていたら、顧客のベンチャー企業の生き残りは危ういものとなります。
お客さまになにを貢献できるのかという、謙虚で真摯な問いに対する答えが会計事務所の使命だと思っております。
当事務所は、顧客の生存と成長のために積極的・能動的に貢献することが、会計事務所の義務であると考えています。
サービスの流れ
以下が当事務所の顧問サービスの流れです。
月次監査時のサービス
- 月次試算表の作成
- 全データを検証して、損益、財政状況、資金繰りについて報告、アドバイス
- 経営計画策定
- 利益を増やすためのアドバイス
- 節税提案。損益・納税の早期予測
- 資金調達について提案
決算、申告時のサービス
- 年次での損益、財政状況、資金繰りに関する報告、アドバイス
- 決算直前の最終損益・納税シミュレーション
- 経営計画策定
- 利益を増やすためのアドバイスを総括提案
- 節税提案の実行と決算への折り込み
- 年次決算をベースに資金調達についての提案
- 決算書・申告書作成。当事務所が税務署等へ提出
- 申告書、決算書、会計帳簿等を納品
税務調査への対応
- 税務調査に備えて論点を整理
- 帳簿、証憑を再整理
- 代理人たる税理士として会社の主張を積極的に代弁
早期シミュレーションの重要性－当事務所の基本発想
当事務所が提供する、３つのサービスは、その性質的は異なりますが、成功要因は同じです。
お客様と篤くコミュニケーションを図り、正確に経営計画を作成して、損益と資金繰りのシミュレーションをすることです。
損益と資金繰りのシミュレーションを実施せずに、利益の改善や節税、資金調達はできません。
ですから、当事務所は、巡回監査を通じてのお客さまとのコミュニケーションを重視しています。
巡回監査による強いコミュニケーションがあって初めて損益と資金繰りのシミュレーションに影響を与える事実を税理士事務所がタイムリーに聞き出すことが可能となるからです。
当事務所は、経営者から重要な情報を早期に収集することにより、精度の高いシミュレーションと、実効性の高い提案を実現しています。
当事務所のサービス姿勢
お客様から重要情報を引き出すために当事務所が必ず実施しているのが、お客様への巡回監査です。
そのため当事務所は、お客様への巡回監査をとても重視しております。
東京都千代田区に事務所を置いたのも、東京から隣接県までアクセスがしやすく、どのお客さまにも巡回監査がしやすいからです。
